Tu n'as pas besoin d'une méthode de plus qui ne sera adaptée ni à qui tu es ni à ta cliente cible. Tu as besoin de comprendre ce qui provoque l'achat chez elle et comment faire pour qu'elle n'ait envie de passer par personne d'autre que toi.
Tu as construit ta formation ou ton offre d'accompagnement, mais ça ne se vend pas ...
Tu t'es formée et tu as une vraie expertise, tu as passé des semaines (voire des mois) à préparer ton offre parfaite. Elle est en ligne. Tu en parles de temps en temps. Mais malheureusement, le mois se termine sans que personne n'ait acheté, alors que tu sais qu'elle pourrait vraiment aider les personnes à qui tu t'adresses, tu en es sûre.
Peut-être que tu as déjà entendu parler des lancements et que ça t'a paru énorme. Un truc réservé à celles qui ont une grosse audience, des pubs qui tournent et une équipe derrière. Rien qu'à l'idée de t'y mettre, tu ne sais pas par quel bout commencer et ça te stresse.
Ou peut-être que tu en as déjà fait un. Tu as travaillé des semaines dessus, tu as tout donné, et les ventes n'ont pas suivi. Et le pire, c'est que tu ne sais même pas pourquoi, donc tu ne sais pas quoi changer pour la prochaine fois.
Dans les deux cas, ce qu'il te manque c'est la même chose.
Un lancement, ce n'est pas un événement. C'est un moment que tu crées.
Quand ton offre est disponible en permanence, personne n'a de raison de l'acheter aujourd'hui plutôt que dans trois mois. Alors on se dit qu'on reviendra, et on ne revient jamais. Ce n'est pas un manque d'intérêt, c'est juste que notre cerveau repousse tout ce qu'il ne juge pas urgent.
Un lancement, c'est ce qui crée cette raison. Tu parles de ton offre pendant une période donnée, tu prends le temps d'expliquer, et tu ouvres un nombre de places limité. C'est tout. Ça peut tenir dans quelques stories et une dizaine de places ouvertes à ta communauté.
J'ai fait des milliers de lancement depuis 2020, et j'ai fait de nombreux lancements simplifiés en utilisant seulement une petite communauté.
Et c'est pour ça que ton tout premier lancement peut être un bêta-test. Ton programme n'existe pas encore, il est nouveau, exclusif, tu accompagnes de très près et tu limites le nombre de places. Tu utilises déjà tous les principes du lancement sans t'en rendre compte, et sans avoir passé six mois à construire quoi que ce soit.
On ne lance pas une fois. On lance, on analyse, on ajuste, et on recommence.
C'est là que la plupart des femmes s'arrêtent. Elles font un lancement, elles regardent le résultat, et elles en tirent une conclusion sur elles-mêmes plutôt que sur leur offre. Ça a marché, elles ont eu de la chance. Ça n'a pas marché, elles ne sont pas faites pour ça.
Un lancement, ce n'est ni une réussite ni un échec. C'est une question que tu poses à ton marché, et il te répond toujours. Encore faut-il savoir lire sa réponse.
C'est exactement ce qu'on fait ensemble après chacun de tes lancements. On regarde combien de personnes t'ont vue, combien se sont inscrites, combien ont acheté, et à quel endroit précis ça a lâché. Parce que ce n'est jamais le lancement entier qui n'a pas fonctionné, c'est un maillon.
Et une fois que tu sais lequel, tu ne repars pas de zéro. Tu ajustes ce point-là, tu ajoutes ce qui manquait, et tu relances. Trois à quatre fois dans l'année.
Ce qui fait qu'au bout d'un an, tu n'as pas juste fait un bon lancement. Tu as appris à lancer, à analyser et à ajuster tes stratégies en toute autonomie.
Ce qui fait acheter n'a pas changé depuis quarante ans.
Les outils changent, les plateformes changent, les hacks expirent au bout de six mois. Mais la façon dont un être humain prend sa décision d'achat, elle, ne bouge pas.
Robert Cialdini, un psychologue américain, a passé sa carrière à étudier ça. Son livre est sorti en 1984 et quarante ans plus tard, ce qu'il décrit fonctionne toujours exactement pareil.
Il y a quatre leviers qui décident si ton offre se vend ou non. Un lancement est le seul format qui les active tous les quatre en même temps, et c'est précisément pour ça que je construis tout là-dessus plutôt que sur la tendance du moment.
Une entrepreneure qui sait quoi faire quand ça bouge.
Le marché change tout le temps, et ça ne s'arrêtera jamais. Ce qui fait la différence, ce n'est pas d'avoir trouvé la bonne stratégie. C'est d'avoir changé de façon de regarder ton business.
Si tu veux que l'on organise ton prochain lancement ensemble.
Je ne vais pas te donner une stratégie à copier/coller. Tu vas apprendre à devenir une véritable entrepreneure et enfin savoir prendre les bonnes décisions stratégiques pour ton business.
Ensemble, on va comprendre où en est ta cliente, construire ton offre à partir de ce qu'elle veut vraiment, et lancer d'une façon qui te ressemble assez pour que tu aies envie de recommencer.